Nuevas tendencias de desarrollo de la industria de estructuras de acero en los próximos cinco años

La reunión del Buró Político del Comité Central celebrada el 28 de abril emitió una señal importante de que el sistema de infraestructura nacional de China se someterá a una mejora y reestructuración integrales. Con la implementación de la estrategia de seis redes principales, elestructura de aceroLa industria se convertirá en una vía principal para el desarrollo industrial durante el período del XV Plan Quinquenal. Los próximos cinco años serán un período crítico para la transformación y el desarrollo de la industria de estructuras de acero.

La implementación de la estrategia de las seis redes principales cubre seis sistemas de redes principales: red de agua, nueva red eléctrica, red de energía informática, red de comunicaciones de nueva generación, red de tuberías subterráneas urbanas y red logística moderna. Estas seis redes forman un sistema operativo de infraestructura nacional completo.

El núcleo de esta reforma de infraestructura radica en priorizar la economía real y consolidar las bases fundamentales. Trae oportunidades y desafíos. La industria de estructuras de acero está aprovechando un importante dividendo de desarrollo, mientras que la industria también será testigo de una diferenciación estructural interna.

El sistema operativo de infraestructura nacional avanza en tres direcciones principales, cada una de las cuales refleja la demanda cambiante de estructuras de acero en la industria de la ingeniería.

En primer lugar, la construcción del sustento de seguridad de la red de agua y la nueva red eléctrica conlleva una reestructuración disruptiva de la estructura energética, lo que impulsa un aumento sustancial de la rígida demanda de estructuras de acero.

En segundo lugar, la consolidación de la posición destacada de la red de potencia informática y la red de comunicaciones de nueva generación hace que la ingeniería de potencia informática y comunicaciones sea una vía de alto valor en el campo de los proyectos de estructuras de acero de alta gama.

En tercer lugar, la construcción de corredores eficientes para redes de tuberías subterráneas urbanas y redes logísticas modernas garantiza el funcionamiento seguro de las ciudades y la eficiencia de las cadenas industriales con apoyo político, liberando un amplio potencial sin explotar para el desarrollo de la industria de estructuras de acero.

Bajo el doble control de la lógica económica y física, las estructuras de acero se han convertido en una nueva tendencia de desarrollo. Según investigaciones de la industria y análisis de tendencias, durante el período del XV Plan Quinquenal, la demanda de estructuras de acero impulsadas únicamente por la construcción de nuevas redes eléctricas aumentará en más del 40%, y la tasa de crecimiento de la demanda de estructuras de acero pesadas en la construcción de centros de computación puede exceder el 60%.

En medio de esta ronda de auge de la infraestructura, los desafíos subyacentes se están acumulando silenciosamente.

En primer lugar, está tomando forma una división estructural y las empresas de estructuras de acero en general se enfrentan a una fuerte presión del mercado. El sistema de discurso de la industria de la ingeniería está cambiando hacia un desarrollo impulsado por las capacidades. Soloempresas de estructura de acerocon capacidades técnicas especializadas puede asegurar más ganancias en el futuro.

En segundo lugar, la brecha digital se está convirtiendo en una cuestión de supervivencia y el efecto Matthew dentro de la industria de estructuras de acero se está intensificando. Los pedidos de alto valor agregado se concentran cada vez más entre las empresas digitalmente empoderadas. Las empresas de estructuras de acero deben adoptar la fabricación inteligente para mejorar la eficiencia de la gestión y la producción.

En tercer lugar, los estándares de aceptación se han elevado considerablemente, lo que pone a las empresas de estructuras de acero bajo presión de calidad. Los estándares de calidad están impulsando la revalorización de los activos y un mayor reconocimiento de los trabajadores industriales. Las ventajas del capital humano están evolucionando hacia una nueva competitividad central para las empresas, y los talentos altamente calificados se han convertido en sus activos más vitales. Esto significa que el empleo estable a largo plazo se está convirtiendo en una tendencia industrial inevitable.

En el contexto de las seis redes principales, la industria de estructuras de acero está aprovechando nuevas oportunidades. La nueva red eléctrica y la red de energía informática se han convertido en sectores de alto nivel que ponen a prueba la rentabilidad corporativa y las capacidades profesionales.

La red logística constituye el núcleo para un desarrollo industrial estandarizado y a gran escala.

La red de agua y la red de tuberías subterráneas urbanas ofrecen apoyo político a las empresas que buscan operaciones refinadas y especializadas.

El mercado de redes de comunicación ofrece un impulso de crecimiento constante para el desarrollo industrial regional.

Por lo tanto, las empresas deben aprovechar nuevas oportunidades de desarrollo al tiempo que responden a los desafíos emergentes de la época y lograr un desarrollo transformador desde cuatro aspectos.

En primer lugar, crear competitividad tecnológica central, desarrollar capacidades profesionales segmentadas, aumentar la inversión en investigación y desarrollo y centrarse en invertir en tecnologías especiales directamente relacionadas con las seis redes principales.

En segundo lugar, abrir el camino del desarrollo digital y acelerar la transformación digital. Priorizar los avances en capacidades de diseño digital en profundidad, robots de soldadura y sistemas de inspección de calidad de IA de apoyo, así como plataformas de entrega de gemelos digitales.

En tercer lugar, ampliar los servicios de valor añadido. En lugar de depender únicamente del procesamiento y la instalación de componentes, convierta los ingresos únicos del proyecto en un flujo de caja sostenible a largo plazo.

Cuarto, aclarar el posicionamiento en el mercado y crear ventajas competitivas. Las empresas centrales toman la delantera en la integración de sistemas, mientras que las empresas privadas se centran en campos profesionales segmentados. El camino de la especialización, el refinamiento, la diferenciación y la innovación proporciona un espacio vital viable para las pequeñas y medianas empresas.

Durante el período del XV Plan Quinquenal, el sistema de súper red evolucionará desde la construcción de proyectos individuales hasta la creación de redes sistemáticas, y desde la operación piloto hasta la operación general coordinada. Elestructura de aceroLa industria se enfrenta tanto a la expansión del mercado como a la modernización industrial. El desarrollo de alta calidad se ha vuelto cada vez más urgente, los beneficios de valor agregado están aumentando notablemente y las estrategias nacionales están liderando la transformación y modernización industriales.

Las empresas de estructuras de acero deben asumir tres tareas arduas y clave: investigación y desarrollo de tecnología especializada, desarrollo de capacidades digitales y capacitación de trabajadores industriales calificados. Al participar con precisión en los seis sistemas de red principales y establecer un nuevo sistema de capacidades, las empresas pueden aprovechar las oportunidades de desarrollo de la nueva era.