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EIHE Steel Structure asiste a la mesa redonda sobre riesgos en el extranjero de la Asociación Provincial

2026-08-17 0 Déjame un mensaje

El 2 de agosto, la Conferencia de Intercambio de Experiencias sobre Internacionalización de la Industria de Estructuras de Acero, organizada por la Asociación de la Industria de Estructuras de Acero de Shandong y llevada a cabo porEIHE Estructura de acero Group Co., Ltd., celebró una mesa redonda temática sobre gestión de riesgos de operaciones en el extranjero, invitando a jefes de cinco empresas de comercio exterior, incluida EIHE Steel Structure. A la reunión asistió Liu Jiaping, vicepresidente del grupo y director general del Departamento de Negocios en el Extranjero.


EIHE Steel Structure Attends Provincial Association Overseas Risk Roundtable


Song Jie, moderador de la mesa redonda, supervisor de la Asociación de la Industria de Estructuras de Acero de Shandong y vicepresidente y secretario general de la Asociación de Promoción de Desarrollo y Construcción de Ingeniería en el Extranjero de Shandong, señaló que las empresas enfrentan riesgos en cada paso de la expansión en el extranjero debido a las amplias disparidades en los estándares de la industria y las condiciones políticas y económicas entre los países, lo que establece altos requisitos para las capacidades de gestión integral de las empresas. Los cinco empresarios invitados son todos profesionales exitosos de la expansión en el extranjero de la industria de estructuras de acero de la provincia, y esperaba que hablaran libremente y compartieran sus valiosos conocimientos y experiencia práctica.

En su intercambio, Liu Jiaping presentó queEstructura de acero EIHEha establecido sucursales u oficinas en Malasia, Sri Lanka, Egipto, Marruecos y otros países, y su negocio principal abarca plantas industriales, centros de datos y edificios públicos. Respaldada por certificaciones industriales como EN 1090 (norma europea) y AISC (norma americana), la empresa ha completado y entregado sucesivamente una serie de proyectos que incluyen Greenville, pisos Lead New Material y el puente de autopista Pro.

Con respecto a los riesgos de operación en el extranjero, Liu Jiaping afirmó que basándose en la experiencia práctica de construcción en el extranjero, la compañía ha solucionado y mejorado gradualmente el sistema de gestión y control de riesgos para la instalación de proyectos en el extranjero.

Primero, la gestión de la fuerza laboral. Las empresas tienden a pasar por alto la gestión de los empleados durante las horas libres. En algunas regiones menos desarrolladas con entornos complejos y mala seguridad pública, es muy probable que surjan importantes riesgos para la seguridad personal. Recomendó que los empleados se abstengan de salir solos, actúen en grupo de manera uniforme y compren suficientes seguros contra accidentes personales en el extranjero.

En segundo lugar, la escasez de recursos locales. No hay existencias suficientes de maquinaria de construcción local con precios de alquiler inflados y escasez de herramientas de construcción como andamios, llaves dinamométricas e instrumentos de medición. Se debe dar prioridad a las herramientas de construcción básicas para el envío desde China junto con las mercancías. Mientras tanto, las empresas deben ponerse en contacto con los grandes proveedores de equipos locales con antelación y especificar el límite máximo de la tarifa diaria de alquiler en el contrato.

En tercer lugar, la planificación general de los fondos y los impuestos. La liquidación de muchos proyectos en el extranjero requiere moneda local. Algunos países imponen estrictos controles cambiarios y, sumado a las fuertes fluctuaciones del tipo de cambio, las ganancias de los proyectos son difíciles de convertir a dólares estadounidenses y remitirlas a China. Además, algunos países imponen retenciones en origen sobre los servicios de ingeniería, junto con múltiples impuestos como el Impuesto sobre Ventas y Servicios (SST) y el impuesto a la seguridad social, que elevan los costos de los proyectos y reducen los márgenes de ganancias. Las empresas deben realizar una planificación fiscal local con antelación, controlar estrictamente la escala de financiación anticipada del proyecto y esforzarse por lograr la liquidación en dólares estadounidenses tanto como sea posible para reducir los riesgos financieros.


EIHE Steel Structure Attends Provincial Association Overseas Risk Roundtable


En la reunión, Xiong Fangming, director general adjunto de Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., compartió su experiencia centrada en el mantenimiento de grupos de clientes extranjeros. Gao Zheng, subdirector general de Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., destacó los riesgos desde la perspectiva de los tipos de cambio comerciales, la calidad de la producción y los estándares internacionales. Zhang Qi, subdirector general de Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., compartió casos reales de costos ocultos en los eslabones de fabricación y compensación de calidad. Yang Weisheng, presidente de Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., presentó el claro posicionamiento de las empresas que se globalizan y las ideas para el desarrollo sólido de la industria.

El moderador Song Jie afirmó que los cinco invitados, combinando casos reales de proyectos en el extranjero, compartieron plenamente experiencias prácticas y lecciones aprendidas de múltiples dimensiones, incluida la cultura regional, los estándares técnicos internacionales, el control de calidad de todo el proceso, los términos de los contratos comerciales, las fluctuaciones del tipo de cambio y las políticas geopolíticas, lo cual es de gran valor de referencia para las empresas de estructuras de acero de Shandong que planean globalizarse o que actualmente desarrollan negocios en el extranjero.

Él propuso queestructura de aceroLas empresas de la provincia deben, basándose en la plataforma de la Asociación de la Industria de Estructuras de Acero de Shandong, fortalecer los intercambios y el acoplamiento, compartir recursos de la industria y explorar conjuntamente los mercados extranjeros. Deben aprovechar al máximo sus ventajas en los respectivos segmentos del mercado para promover conjuntamente el desarrollo internacional de alta calidad de la industria de estructuras de acero de Shandong.

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